實施項目經理
1.負責與客戶溝通提供解決方案,跟蹤與監管項目和客戶需求,有客戶服務意識和商務意識,能及時溝通解決項目過程中遇到的問題;
2.項目全生命周期管理,包括項目的啟動、規劃、執行、監督及收尾,以目標_結果導向保證公司項目按時保值完成,把握項目整理過程的進度、質量、成本和風險等制約因素的控制;
3.項目文檔管理,按照相關方要求按時提交各階段項目文檔,并與QA即時溝通,保證文檔的完整和規范;
4.合理安排協調多個項目的優先級和重疊研發資源的調配,監督項目組成員按時保質交付開發工作;
5.負責客戶管理與維系,及時記錄和反饋用戶使用意見,對實施效果進行評估,并協助研發人員進行產品開發升級或改進;
6.組建項目團隊,明確項目團隊成員職責,分配團隊成員工作任務,召開日常項目組日/周例會,輔導團隊成員完成項目工作任務,把控任務質量與進度;
7.負責項目成員培養,提高團隊成員的行業知識水平、專業技能、項目管理水平,使團隊整體效率得到提升;
8.服從上級工作安排,注重項目進度和質量,主動推進項目進度和匯報成果。